ஒரு சந்தர்ப்பத்தில், அலமாரியில் அனைத்து பொருட்களும் ஆர்டரில் இல்லாததால், வாடிக்கையாளர் இந்த முறை அதை நிரப்பச் சொன்னார், மேலும் அலமாரியை ஏற்றுவதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை வடிவமைக்கச் சொன்னார். அலமாரியின் பங்கை அதிகப்படுத்தவும், அதிக பொருட்களை ஏற்றவும் பெட்டிகளை எவ்வாறு நியாயமாக ஒழுங்கமைப்பது. இதற்கு முன்பு, ஒரு அலமாரியில் அடுக்கி வைக்கக்கூடிய பெட்டிகளின் எண்ணிக்கை அலமாரியின் நீளம், அகலம் மற்றும் உயரத்தின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்பட்டது, மேலும் கணக்கீட்டு காலத்தில் பல மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டன.
எனவே, இந்த ஏற்றுமதி மற்றும் ஏற்றுதலுக்கு, விற்பனையாளர் நேரடியாக தொழிற்சாலை தளத்திற்குச் சென்று கிடங்கு பணியாளர்களுடன் சேர்ந்து அலமாரிகளை ஏற்ற வேண்டும். முதலில், சிறந்த ஏற்றுதல் திட்டம் மற்றும் ஏற்றுதல் மற்றும் இடமளிக்கும் வரிசையைப் பற்றி விவாதிக்கவும். பின்னர் உண்மையான செயல்பாட்டை மேற்கொள்ளவும். விற்பனையாளர் ஏற்றுதல் செயல்முறையை அந்த இடத்திலேயே மேற்பார்வையிடுகிறார், மேலும் பொருட்கள் முழு அலமாரியையும் நிரப்புவதையும் கொள்கலன்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதையும் உறுதிசெய்ய, செயல்பாட்டில் ஏற்படும் சிக்கல்களை சரியான நேரத்தில் சரிசெய்து மேம்படுத்துகிறார்.
சரக்கு ஏற்றும் காலத்தில், கிடங்கு ஊழியர்களுடன் தகராறு ஏற்பட்டது. "வாடிக்கையாளர் முதலில்" என்ற கொள்கையை நாங்கள் நிலைநிறுத்தினாலும், உண்மையான சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப இந்தக் கொள்கையை மாற்ற வேண்டும் என்று கிடங்கு சக ஊழியர்கள் நம்புகிறார்கள். நிச்சயமாக, அதிக பொருட்களை ஏற்றுவதற்கு நாங்கள் எங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்வோம், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் இவ்வளவு மட்டுமே நிறுவ முடியும். நீங்கள் அதை கடினமாக நிறுவினால், அது அதிக நேரத்தையும் சக்தியையும் வீணடிக்கும், ஒவ்வொரு நாளும் நிறைய வேலை செய்யும், மேலும் ஒரு வாடிக்கையாளரின் பொருட்களை ஒரு நாளைக்கு ஏற்றுவது மட்டுமல்லாமல், மற்றவர்களின் ஏற்றுமதிகளைப் பற்றி என்ன? நீங்கள் வேறு வழியில் சிந்தித்தால், கிடங்கு சக ஊழியர்களின் வார்த்தைகளும் நியாயமானவை, ஏனென்றால் கோட்பாடு யதார்த்தத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். வரைபடங்களில் உள்ள பேக்கிங் முறை இலட்சியவாதமானது. உண்மையில், பேக்கிங்கில் அட்டைப்பெட்டிகளுக்கும் அட்டைப்பெட்டிகளின் அளவிற்கும் இடையிலான இடைவெளி போன்ற பல சிக்கல்கள் இருக்கும். நிலைத்தன்மை போன்றவை தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
இடுகை நேரம்: செப்-08-2021